Uma das principais dúvidas quando se inicia a construção de um processo orçamentário é como desdobrar a estratégia em metas a serem transferidas para as unidades gerenciais.Esta dificuldade é ainda maior para empresas de menor porte, as quais normalmente não têm uma estratégia formalmente definida, a não ser nas ideias e conhecimentos dos gestores do negócio.Na verdade, mesmo para estas empresas, não há motivo para que deixem de elaborar as suas metas orçamentárias e iniciem um processo